J'ai été tour à tour (pas dans l'ordre): Scrum Master, consultant, Responsable Data, Agile Leader, COO. Après avoir travaillé chez un éditeur logiciel, une grande banque, je co dirige, aujourd’hui, TalanLabs où j'essaye d'en faire une organisation "plus agile", où j'accompagne nos clients dans la transformation numérique et où je cultive des Scrum Master Je suis intimement persuadé que la révolution numérique appelle à: - l’aplanissement de la structure managériale pour apporter fluidité et agilité pour libérer la créativité, l’innovation, - un changement de culture dans les entreprises afin de valoriser la richesse qu’elle a en son sein: le Capital Humain J'évangélise mes clients et collègues pour qu'ils comprennent la nécessité de ce changement s'ils souhaitent rester performant