Agile Grenoble 2019

Un projet agile n’est pas un projet flou ni improbable, ni sans engagement. Votre projet revêt une forme de complexité où les détails ne peuvent être tous prévus à l’avance mais où il faut tenir le cap et embrasser le changement en livrant un maximum de valeur au métier.

Pour s’assurer de cela nous allons jouer une vraie réunion de lancement d’un projet avec l’état d’esprit et les meilleures pratiques agiles et partagerons les 7 points clés d’un lancement réussi.

Cette série d’ateliers est un concentré d’exemples typiques qui ont fait leur preuve avec nombre d’équipes. Ce workshop sera frustrant… En effet, dès que les participants auront compris le principe de l’atelier en cours nous passerons au suivant sans le terminer. Cela permettra de faire le tour de tous les ateliers que nous faisons habituellement sur une durée de 1 à 2 jours complets avec toutes les parties prenantes du projet.


Bénéfices de la session :

Apprendre à créer collaborativement : son embryon de liste de besoins priorisés (backlog), son plan de construction du socle technique, sa gestion des risques.
Favoriser les apprentissages et partage de connaissance sur : les besoins, la technique, les aspects sociaux-méthodologique, et le ROI (valeur/coût).
Vous saurez comment faciliter une série cohérente des ateliers : pitch elevator, question miracle, cover story, storymapping, swimlane planning, matrice de compromis, premortem, pointeurs vers des ateliers complémentaires et leurs variantes, et bien sûr quelques recettes maisons... :)