Entre le monde SAFe "by the book" et la réalité d'un train en agilité coordonnée chez Orange, il y a quelques écarts. Depuis plus d'un an, le train s'organise et se construit, à la fois, en s'alimentant de la théorie et en se heurtant à la pratique ... En essayant de minimiser les partis pris (pour ou contre SAFe), nous explorerons ensemble comment se déclinent les concepts SAFe dans une organisation où les équipes ne travaillaient pas toutes selon les préceptes agiles.
Bénéfices de la session :
Avoir un retour terrain sur une mise en place d'agilité à l'échelle. Voir la déclinaison des principes SAFe et leurs impacts positifs ou négatifs sur une structure projet qui bascule dans l'agilité coordonnée.
Il y a plusieurs années, j'ai décidé de basculer dans la gestion de projet. Je me suis mis en quête de pratiques qui correspondaient à ma conception du travail en équipe. Les approches traditionnelles ne me convenant pas, j'ai déniché ces fameuses "méthodes Agiles" (Kanban... Read More →
En charge de pilotage de projet transverses depuis 2011, j'ai saisi l'occasion dans le cadre de la transformation agile d'Orange France, d'accompagner un train depuis un peu plus d'un an en temps que RTE.
