Agile Grenoble 2019

Cette session sous forme de Rex interactif a pour vocation de partager les expérimentations, réussites et déboires d'une communauté de coachs agiles internes dans une grande entreprise (Orange) .

D'une petite équipe transverse de pionniers idéalistes en 2015, à une communauté de plus de 30 personnes dispersées dans toute l’organisation en 2019 : comment transformer son entreprise en se transformant soit même et collectivement ?

Nous avions tous les ingrédients pour réussir : liberté, compétences, envie, valeurs communes, et pourtant, la réussite n'est jamais aussi simple et évidente qu'on l'imaginerait.

Auto organisés, mais à quel prix ? La tentation d'un retour à un mode hiérarchique n'est jamais loin !

#Faites ce que je dis, pas ce que je fais #communauté #@scale #transfo #holacratie #management #leadership #apprentissage #bougerLeMammouth #CorporateHacking #ProfilsPersonnalites


Bénéfices de la session :

Nous espérons que vous retirerez de ce retour d’expérience des sources d’inspiration avec des idées concrètes de mise en œuvre sur
• La prise de décision collective
• L’intégration de nouveaux membres dans une communauté basée sur des valeurs fortes
• Un mode de fonctionnement agnostique de la hiérarchie avec ses bénéfices et ses conséquences
• La prise de responsabilité individuelle et l’engagement collectif
• La gestion des difficultés et leurs transformations en ressources

Nous vous partagerons les freins auxquels nous avons été confrontés et les leviers mis en œuvre pour favoriser l’auto organisation de ce collectif composés de profils variés (métiers, personnalités...) dispersés dans de multiples directions.

Enfin, vous aurez la possibilité de nous soumettre des idées pour que nous les expérimentions dans notre contexte et vous faire un retour lors de nos prochains REX !