Agile Grenoble 2019

Voici la situation: vous travaillez pour la sécurité sociale Belge. Votre équipe travaille plutôt bien, produit de la valeur pour les utilisateurs, mais vous sentez un manque de communication: les User Stories ne sont pas toujours bien comprises par les dévelopeurs, le Product Owner n'est pas assez disponible pour répondre aux questions, les membres de l'équipe ne sont pas toujours au courant des dernières décisions du Business, etc.

Pour faire face à ces problèmes de communication, mon équipe (nommée Medadmin) a mis en place des outils et des actions que je vous présenterais. Certaines ont fonctionné, d'autres pas. Nous discuterons de pourquoi nous les avons créées, ce qui a été fait et quels résultats nous avons vu. Nous verrons également que tout ne marche pas toujours comme prévu.

Nous parlerons de:
- Le Q Board
- Meeting de définition des rôles
- Cartes de rôles durant les Refinements
- Breaking News & Decisions board
- Carte de progression du projet
- Scope IN/Scope OUT

Et bien sûr, je vous inviterais à proposer votre feedback et partager votre prores expériences, car c'est ce pour quoi les conférences sont faites !

Bénéfices de la session :

A la fin de cette session, je veux que les participants repartent avec quelques nouvelles idées qu'ils puissent tester dans leur équipe pour résoudre certains problèmes de communication. Je souhaite également qu'ils aient une base d'idée de comment les proposer dans leur environnement.