Agile Grenoble 2019

Dans un monde d'interdépendance et de coopération accrue, la capacité à surmonter les conflits devient clé, et elle se joue autant au niveau individuel que collectif.

En cas de conflit, notre réflexe primaire sera de rejeter la faute sur l’autre, d’éviter la personne, voire de couper la relation.
Quelles clés pour se détacher d’une situation douloureuse et l’aborder de façon constructive ?

Nous partagerons des astuces pour adapter la gestion de conflit au profil de l’autre, et verrons avec la démarche « Radical Collaboration » de Jim Tamm comment développer une capacité collective de résolution de conflit à partir de votre prise de recul sur vous-même.

Bénéfices de la session :

Identifier mes limites face à une situation conflictuelle ainsi que mon style personnel naturel.

S’inspirer avec le philosophe Maxime Rovere « que faire des cons ? »

Trouver des clés pour adapter mes comportements et prendre de la hauteur pour mieux gérer ces situations délicates.

Découvrir la démarche « Radical Collaboration » pour évaluer la culture actuelle de mon département, de mon entreprise et identifier les axes de travail potentiels.