Agile Grenoble 2019

L’entretien d’évaluation est une pratique courante en management d’équipes hiérarchiques, et peut aussi se pratiquer dans des équipes projet. Alors que son but est de générer de la performance, c’est malheureusement souvent un mauvais moment à passer, source de frustrations et de démotivation.
Dans cet atelier, vous découvrirez et expérimenterez une approche révolutionnaire pour transformer l’entretien d’évaluation en une expérience joyeuse, engageante et vecteur de performance collective. Ce n’est pas une théorie sortie des livres de management, mais une pratique que j’ai mise en œuvre et éprouvée avec mon équipe, dans une démarche d’autonomisation et responsabilisation. Les résultats sur l’engagement et la dynamique d’équipe sont surprenants, au-delà de toute attente. Nous nous appuierons sur cette expérience de terrain pour débattre et enrichir nos pratiques managériales.


Bénéfices de la session :

Vous questionnerez votre rapport à l’évaluation et vos croyances associées.
Vous obtiendrez des clés concrètes pour dynamiser votre équipe grâce à l’entretien d’évaluation.
Vous apprendrez à donner du feedback qui fait grandir.
Vous enrichirez votre style de management avec des éléments de la posture de coach.