Agile Grenoble 2019

Retour d'expérience sur la co-construction d'une culture basée sur la transparence à outrance associée au partage de vision par les Objectifs et Keys Results (OKRs), au sein d'un acteur majeur de l'industrie de la fast-fashion au Canada. Nous revivrons l'histoire de cette équipe au sein d'un environnement toxique, qui s'est dédiée aux valeurs agiles pilotée par l'alignement sur la vision de l'entreprise grâce au partage d'objectifs de valeurs. Ou en tous cas, c'était l'intention!

Bénéfices de la session :

Découvrir une utilisation des OKRs ayant généré l'engagement de tous les collaborateurs impliqués. Comprendre comment communiquer autour de cette vision permet de planifier des sprints avec un focus sur la valeur, d'avoir des revues de sprint saines et constructives. Nous allons également voir quelles erreurs nous avons commises, et pourquoi pas les corriger!